Durée d'un chantier : ce qui l'allonge vient rarement du travail
Un changement demandé en cours de chantier coûte plus que le même décidé avant. Ce qui a été fait doit parfois être défait.
- Un rythme rarement en cause
- Des interruptions déterminantes
- Un coût supérieur à leur durée
- Une reprise jamais immédiate
Ce qui allonge un chantier vient rarement du travail lui-même
Un chantier qui déborde tient rarement au rythme des intervenants. Il tient à des interruptions : une décision en attente, une fourniture manquante, un arbitrage à rendre sur une découverte.
Chacune de ces interruptions coûte davantage que sa durée propre. Une équipe qui s'arrête ne reprend pas immédiatement là où elle en était, ce qui explique qu'un jour perdu se traduise souvent par plus.
- Un chantier qui déborde : rarement le rythme des intervenants.
- Des interruptions : décision, fourniture, arbitrage.
- Chaque interruption : elle coûte plus que sa durée.
- Un jour perdu : il se traduit souvent par plus.
Six causes
Toutes évitables en partie.
| Cause | Ce qu'elle produit |
|---|---|
| Décision en attente | Une équipe à l'arrêt |
| Fourniture manquante | Un poste suspendu |
| Découverte non arbitrée | Une suite bloquée |
| Changement en cours | Une reprise de travail |
| Accès indisponible | Une journée perdue |
| Intervenant tiers | Un enchaînement rompu |
Un changement demandé en cours de chantier coûte plus que le même décidé avant. Ce qui a été fait doit parfois être défait.
Quatre étapes
Elle limite les interruptions.
Décisions
Arrêtées avant démarrage.
Fournitures
Livrées et vérifiées.
Arbitrages
Principe convenu d'avance.
Chantier
Mené sans interruption.
Six sujets
Ils portent sur les interruptions.
Le changement en cours
Ce qui est fait doit être défait.
La reprise
Elle n'est pas immédiate.
Le planning
Voir planning.
Les délais
Voir FAQ délais.
Les étapes
Voir étapes d'un chantier.
La préparation
Voir chantier court.
Des chantiers réalisés dans le Morbihan
Décisions arrêtées, fournitures livrées, chantiers menés.
Ce que les clients demandent avant de se lancer
Un chantier qui déborde tient-il au rythme de travail ?
Rarement.
À quoi alors ?
À des interruptions.
Lesquelles ?
Une décision en attente, une fourniture manquante, un arbitrage.
Coûtent-elles leur seule durée ?
Elles coûtent davantage.
Pourquoi ?
Une équipe arrêtée ne reprend pas immédiatement.
Un changement en cours de chantier ?
Il coûte plus que le même décidé avant.
Pour quelle raison ?
Ce qui a été fait doit parfois être défait.
Le devis est-il payant ?
Non, y compris après visite technique sur place.